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集团党委召开新任职干部集体谈话会
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集团党委召开新任职干部集体谈话会

2020-07-03 23:22:23

7月3日上午,集团党委在二楼会议室召开总部17个大部室新任命干部履职前集体谈话会。集团党委书记、董事长蒋勇、副总经理王金鹏出席会议。

 

集团党群工作部部长滕岩主持会议并宣布了干部任免决定。此次干部任免是集团综合改革实操以来首次集中任命按照大部制设计,集团总部由原来35个部室缩减为17个,任免机关部室干部60名,挂职干部5名。

蒋勇董事长在会上作重要讲话,对新任职领导干部提出五点要求:

一是要有担当。总部实施大部制,整个集团实行扁平化管理,17个部门负责人是承上启下的中流砥柱,责任重大。要以强烈的担当意识,担当精神,不辱使命,不辜负集团党委的重托。

二是要有能力。无论是大部制,还是扁平化管理,都更考验每位负责人的能力。干部肩上的担子比过去要重很多。如何担起这负担子,要看大家的能力。要对标先进学业务,要勤于专研提升业务,要切实把业务研究透研究精,要精益求精,全力以赴担担子。

三是要有作为。要加强学习,尽快进入角色,认真梳理原有制度,革除惰、慢、乱,树立勤、快、齐。集团总部17个部室是集团未来发展的中轴,各项工作都将集中在总部并向基层延伸,向外发展,为此,领导干部要学会十个指头弹琴,要上下左右努力,把集团交办的各项工作干好干漂亮。

四是要转变观念。转变本位思想,淡化行政级别。未来在集团综改的三项制度改草中将取消行政级别,只设薪级薪档。当前总部三定仍保留科级建制,未来在薪酬套改中会逐步取消这些行政级别。转变本位思想,树立服务意识。国家职能部门的改革,核心是转变职能,向服务型政府转变。大家改革同样要从机关转变观念做起,才能转变机关作风,才能提高服务基层效率,避免“生冷硬顶”和“吃拿卡要”,更要防止形成因本位主义产生的“圈子学问”,防止形成部门之闻的壁垒。

五是要讲政治讲纪律。权责对等,有多大权力就有多大责任。集团总部是集团各项业务的最高权威部门。讲政治。要站在集团发展的全局看待权责,不能“恃权傲物”,要摒弃官僚主义和形式主义,使权责形成闭环,更好地服务基层,服务社会。讲纪律。要站在集团综改全面打造现代企业制度的角度思考问题。建立“法治”思维,以严格的规章制度和规范流程来约東行为,提高管理。特别是当前,实行大部制的17个部室权力要远远大于过去36个部室的权力,部门都是按照闭环管理打造的,在一定业务范围内,都手握对基层单位的“生杀大权”,如何做到遵守底线、不越红线,是考验每名干部的课题。大家要时刻做到清清白白做人,干干净净做事。

最后,希翼大家要不断增强担当和创新精神,逢山开路,遇水搭桥,争做新时代的好干部,为威尼斯事业的美好明天而努力奋斗!

 

 

撰稿人:虞苏宁

审稿人:沈冰

位:集团党群工作部


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