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资产核查工作会议
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资产核查工作会议

2019-09-26 12:42:59

2019年9月25日上午,审计室主任张辉于二楼会议室主持召开资产核查工作会议,集团总经理陈显利、集团财务资产部、物资设备部、工程管理部、生产技术部、物业管理中心、各二级单位、直属单位及部分三级单位行政负责人、财务负责人、资产核查工作负责人参加了会议。


会上,审计室主任张辉宣读了资产核查工作方案和本次核查工作范围及具体内容,由于时间紧,任务重,各单位必须充分认识,统一思想,密切配合,全员认真负责,避免推诿,年底前优质高效完成资产核查工作,做到账清、物清。

大华会计师事务所杨立杰所长结合集团资产核查工作方案,明确事务所核查工作时间节点及工作安排。本次资产核查工作以单位为主体,以财务账为基础,各单位完成自查工作,按要求报表、核实、提报资料。事务所将严格按照时间节点实行核查工作,核查金额比例不低于60%,发现问题,及时沟通,认真严谨做好核查工作。

最后,总经理陈显利对本次资产核查工作做出重要讲话,陈总指出,资产核查工作是集团重要工作,新领导班子组建后在党委会上确定启动该项工作,主要目的是“摸清企业家底,做到资产心中有数”。该工作是企业发展和管理的需要,也为集团今后科学决策提供重要依据。根据目前集团存在管理短板,工作实行力不足等问题,提出本次资产核查工作具体要求:

一、各单位必须高度重视,行政一把手做为主责人,财务负责人具体分管资产核查工作,以单位为主体,统一调度安排,必须将工作做实、做细,数据真实完整,高质全面按期完成核查工作。

二、加强协调调度,各单位财务、工程、营业等业务部门形成合力,建立沟通协调管理机制。

三、各单位明确核查工作职责、落实责任、层层分解、各职其责,确保工作按期完成。通过资产核查,查找问题发现问题,并以问题为导向积极整改。

四、由于基础不实,管理粗放,规章制度实行力不强造成的工作层层打折,达不到目的情况,无论主观或客观原因未按节点完成核查工作,出现问题问责追责。此次工作要做成、做实、做好。

五、各单位核查结果党政一把手、各条线主管领导、财务负责人必须签字,工作作风要实,心中有数,全面了解梳理集团资产,抓好,抓实,抓出成效。

会后大华事务所杨立杰所长就资产核查明细表填报内容对财务人员进行详细讲解。

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